В настоящем докладе рассказывается о практике построения системы энергоменеджмента в крупнейшей нефтехимической компании России и Восточной Европы – ОАО «Сибур».
Были выявлены факторы, влияющие на снижение энергосбережения, предложены основные группы мероприятий, обеспечивающие энергосбережение на предприятии, представлена архитектура информационно-аналитической системы контроля и управления энергосбережением и проанализированы проблемы ее создания.

энергосбережение, энергоменеджмент, информационно-аналитическая система управления энергосбережением